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關于規范化管理,廣美動員大會

發布時間:2014-03-15

         以往,廣美標識是只有幾個人或幾十人的小作坊,可以以人去管人,而如今,廣美已經是過百人的企業,所走的也是規范的流水線生產,因此管理模式也必須由人管人規范到制度化管理。圍繞管理制度的落實,廣美于3月14日晚召開了全體動員大會。

        大會由行政辜經理主持,作為此次制度的執行者,他指出無規矩不成方圓,一切以制度辦事,絕不姑息。同時企業也是一個大家庭,互助互利,為家庭困難的員工發放慰問金。

        在會議中,林總表示會全力支持制度的規范化,同時也指明制度的落實是為了給員工謀求更高的福利以及更為公平的工作環境。

        林副總在演講中引用了肯德基的成功案例,強調規范的產品就必須要把握好每一道工序,而管理好每一道工序就是廣美標識2014年所要完成的。規范后廣美產品客戶滿意度將提高至90%以上,產品一次通過率達95%以上,員工合格率達100%.

        每個成功的企業都有規范化的管理,讓我們一起期待,廣美會以制度為帆迎風起航。

 

附會議照片:

林總講話

 

林副總講話

 

會議現場

 

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